张贺
作为中国足协继续深化改革的一个重要组成部分，中国足协最近与国际著名体育产业公司ISL签署了一项金额高达数千万美元，为期6年的合作协议，希望以此来促进中国足球水平的迅速提高并在资金上保证国家队进军2002年世界杯。 这项名为“中国之队”的市场计划中规定，今后中国足协只控制管理国家队的技术、竞赛和商业等方面，而ISL公司将拥有各级国家队的所有主场及由中国主办的男子成年、国奥、青年和女子比赛的市场经营权、电视转播权与专有权。为此ISL公司每年为中国所有的国字号球队提供上百万美元的资金及利润分成，同时每年将邀请一定数量的世界顶尖球队与国家队对垒。 ISL公司步国际管理集团的后尘涉足中国足球领域，能为我们带来什么呢？中国足协专职副主席王俊生认为，这首先意味着我国足球界的改革又向前迈出了一大步。同时我们还想借助ISL丰富的市场开拓经验，进一步深化中国足球改革。但是必须清醒地认识到，ISL公司花费如此巨大的资金并不是想当中国足球的救世主，他们看重的是中国体育产业的庞大市场。 由于ISL的介入，中国各级国家队也许会在训练条件、经费等方面在亚洲处于领先行列。但我们不能因此便将进入2002年世界杯的砝码押在ISL身上，因为国际管理集团的介入已清楚地告诉我们，他们能带给我们的是先进的开发经验，而不是先进的足球理念。
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